今天是2020年08月08日

中心简介

 


    南京市急救中心始建于1956年8月 ,原名南京市救护总站、南京市红十字救护总站,是全国最早开展院前急救工作的急救中心之一。现位于紫竹林3号突发公共卫生事件应急指挥中心 ,建筑面积4400平方米,主要承担南京地区的院前急救、突发事件的医疗救治、自救技能的普及教育及大型活动的保障任务。

    中心内设1室5科:办公室、急救管理科、通讯调度科、总务装备科、财务科、质量管理科。中心编制99人,现有工作人员152人,其中:在编人员79人外聘人员73人。所有“120”急救人员秉承“时间就是生命,岗位就是责任”的理念,严格遵守“就近、就急、就专科、就患者意愿”的“四就”急救原则,为老百姓提供及时、便捷、人性化的服务。

    中心实行“统一调度,分散救治”的运行模式。目前中心网络内设有70个急救站点(其中7个自管站,37个网络分站),形成了以“急救中心为基础、网络分站为骨干”的“独立院前急救型”模式。中心配置监护型救护车70辆,其中:多人监护转运车1辆、物资保障车1辆、指挥车1辆、负压转运车2辆,网络分站和中心自管站的148辆车均配置GPS卫星定位系统。2019年中心共接听求救电话517778个(日均接听1419次);出救派车148018次(日均出救406次)。

    近几年,中心利用“互联网”+院前急救,在积极推进南京智慧急救方面取得了显著成效。2014年,前国务院副总理刘延东曾对南京市急救中心智慧急救建设给予了高度评价。总体来讲,起步早、发展快、成效好。推进院前院内信息共享。中心已完成急救信息共享平台的开发与对接,目前对接了省人民医院和鼓楼医院,实现了院前(出车信息、院前电子病历、心电监护数据、心电图数据、车载监控)与院内(床位、诊号、转归)信息的交互。提升院前急救智能化水平。中心完成全市120辆急救车的信息化改造,实现了车载音、视频实时调阅和回传;完成所有急救车辆的心电图数据传输功能改造,可将心电图数据传输至院内。提升院前急救信息基础设施能级。完善中心指挥调度基础设施建设,增加调度席位,提高信息处理分析能力,保障信息和设备运行安全;加强与移动、电信、联通等手机运营企业沟通协调,目前已实现移动手机用户拨打120无线定位,通过运营商基站信号,自动实现对求助120的手机用户位置精准定位,节约急救调度时间,提高急救反应能力。

    中心也越来越重视夯实急救技能与自救互救技能普及工作,建立了现代化急救技能培训基地,成为美国心脏协会心血管急救培训中心。“守护生命,救在身边”。为让更多的人了解、掌握和传播急救知识与技能,防患于未然,中心依托省市卫计委建立了江苏省卫生应急自救互救体验馆暨南京市生命急救体验馆,全馆集体验、学习、教学培训为一体,通过宣传展板、视频播放、实物展示、互动参与和现场介绍等方式宣传急救知识、急救技能,从而达到“挽救生命,减轻伤残”的目的。自2016年8月开馆以来,体验馆已接待各类体验者4.2万余人。

    中心已经历了半个多世纪的发展,急救应急能力和出救次数在全省同行中位于领先地位。中心有多年从事院前急救经验丰富的医、驾、调人员,参加过汤山“9·14”特大中毒事件、非典疑似高热病人转运抢救,“7·28”地下丙烯管道泄漏爆燃事故,圆满完成亚青会、青奥会医疗保障及首届国家公祭日医疗保障等任务,并荣获省级青奥会先进集体。

    目前中心是:中国医院协会急救中心(站)管理分会常委单位、华东地区急救中心(站)专业委员会副主任委员单位、江苏省急救中心(站)专业委员会主任委员单位、2013年亚运会和2014年青奥会指定医疗保障单位。

 



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健康报刊发南京120疫情防控工作经验

扣紧三个字在两个战场科学应战

作者:稿件来源:南京急救中心发布时间: 2020-05-06 14:39:19 阅读量:20

    4月27日,《健康报》管理周刊刊发了南京市急救中心主任魏强署名文章《扣紧三个字 在两个战场科学应战》。该文章为《健康报》刊发的第一篇急救系统疫情防控工作经验介绍。

    文章既立足当前,紧扣“防”“转”“救”三字讲出新冠肺炎期间急救系统两个战场同时作战同时打赢的经验做法。尤其是所有日常急救车组标配防护包,每车至少配3套防护服等且质控反馈落实到位和开展院感防控专项培训等工作举措为打赢疫情防控急救阻击战抢到了主动权。文章又放眼长远,指出要针对这次疫情暴露出的院前医疗急救体系的短板和不足,及时总结经验和吸取教训,推动重大疫情防控体制机制和公共卫生应急管理体系中的院前医疗急救能力建设和院前医疗急救体系高质量发展。



    扣紧三个字

    在两个战场科学应战

    新冠肺炎疫情防控既是一场人民战总体战阻击战,也是一次大考。南京急救扣紧“防”“转”“救”三个字,在疫情防控和城市日常急救两个战场科学应战,努力走出一条具有南京特色的院前医疗急救疫情防控路子。

    坚持平战结合策略。抢到急救防控主动权有三个法宝:一要有依循,如《应急预案》《培训手册》。二要有标配。所有日常急救车组标配防护包,每车至少3套防护服等且质控反馈落实到位。三要有培训。院感培训常抓不懈,如2019年9月,中心牵头江苏省院前医疗急救机构刚刚进行过院前医疗急救院感防控方面的培训。有了这些准备,在疫情暴发后,中心应急队伍得以集结迅速、应急预案迅速启动。

    守好战时前沿防线。中心第一时间启动新冠肺炎疫情应急响应机制,建立集中统一高效的领导指挥体系。注重在城市日常急救中前移防控关口,加强对可疑新冠肺炎患者的早筛早防。具体做法:调度员接警排查→调度疫情专席分析调派→急救医生接到任务后电话回拨再排查→急救车组到达现场后再次排查和救治。通过完善全流程和全人员的制度和再培训再演练,做到调度、急救车组、行政管理、后勤保障等所有人员都能科学防护、标准消毒、严防死守,做细做实院感防控。

    科学分类转运。中心增设专用救护车转运新冠肺炎疑似病例、确诊病例和无症状感染者至定点收治医院,增设专用救护车转运特殊社会呼救及“三站一场”等发热相关病人至附近开设发热门诊的医院。

    提高转运效能。完善新冠肺炎疑似/确诊病例转诊单,协调转运相关单位,科学布局全市转运专车,开发转运负压专车视频双向对讲功能,动态掌握各时间节点和状态,实现中心防控工作指挥部与转运一线“云对讲”,进一步缩短转运响应时间。

    移动ICU装备精良,急救人员专业救治。中心在既有的负压型救护车基础上,紧急添置了负压型和监护型救护车。每辆救护车均配备心肺复苏机、除颤仪和呼吸机等救治设备和各种担架等搬运辅助设备。全体南京急救人用极强的专业精神和极高的责任感,提高新冠肺炎急救防控和城市日常急救运行效能。

    信息化强大支撑。2018年,中心已建设好急救信息共享平台,院前院内能够实现实时共享关键救治信息和远程专家会诊等功能,可助力“五大中心”建设,提升院前院内医疗急救一体化服务能力,提高危急重症救治成功率。目前,南京市互联网+院前医疗急救试点工作也在有条不紊开展,涉及南京市急救中心、江苏省人民医院、东南大学附属中大医院、南京鼓楼医院等25家医疗单位,满足城市应急和人民群众日益增长的高质量院前医疗急救需求。

    面对疫情考验,院前医疗急救机构既要立足当前,打赢疫情防控急救阻击战,满足老百姓城市日常急救需求,更要放眼长远,针对这次疫情暴露出的院前医疗急救体系的短板和不足,及时总结经验和吸取教训,推动重大疫情防控体制机制和公共卫生应急管理体系中的院前医疗急救能力建设和院前医疗急救体系高质量发展。


    文章来源:《健康报》

    作者:魏强

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